事業の方向性がまだはっきりしていない段階から、すでに動いているサービスの見直しまで、状況に合わせて戦略策定とビジネス設計を支援します。
アイデアや課題を整理し、「誰に、どんな価値を、どのように届けるのか」を明確にしながら、実際に動ける事業の形へ落とし込んでいきます。
スタートアップでは、十分に考える時間がないまま、サービス開発、営業、採用、マーケティングなどを同時に進めなければならないことが多くあります。その中で、方向性が曖昧なまま動き続けると、施策が増えるほど判断が難しくなり、チームの認識もずれやすくなります。
このようなことにならないよう、事業の前提を整理し、優先順位を決め、限られたリソースをどこに集中させるかを明確にすることが重要です。
きれいな資料をつくることだけを目的にするのではなく、実行につながる戦略づくりを大切にしています。市場環境、顧客ニーズ、競合との違い、自社の強み、収益モデル、提供価値、集客方法などを整理しながら、今のフェーズで何を決めるべきか、何から着手すべきかを検証します。